Gárdonyi Lóránd 2023 januárjában csatlakozott a Prologis csapatához, ahol ingatlangazdálkodási -és ügyfélélmény igazgatóként dolgozik. Fő feladata az ingatlanportfólió kezelése, üzemeltetésének irányítása, illetve az ehhez tartozó csapat vezetése, valamint a kitűzött összvállalati és lokális stratégiai célok megvalósítása. Gárdonyi Lóránd 2023 januárjában csatlakozott a Prologis csapatához, ahol ingatlangazdálkodási -és ügyfélélmény igazgatóként dolgozik. Fő feladata az ingatlanportfólió kezelése, üzemeltetésének irányítása, illetve az ehhez tartozó csapat vezetése, valamint a kitűzött összvállalati és lokális stratégiai célok megvalósítása.
Stratégiai Értékteremtés – Lóránd Gárdonyi
Lóránd tapasztalt ingatlanszakember, akinek több, mint tízéves tapasztalata van a kereskedelmi ingatlaniparban, jártas az ingatlan- és üzletmenedzsmentben, a portfóliókezelésben és az adatelemzésben.
„Az egyik legfontosabb szakmai tapasztalat, amit a Prologisnál eddig elsajátítottam, az az ingatlanállománnyal kapcsolatos globális stratégiai gondolkodás, ideértve széles értelemben az ingatlankezelési- és üzemeltetési gyakorlatokat, valaminta környezettudatos és fenntarthatósági célok megvalósítását. De épp ennyire fontosak az emberi kapcsolatok is a cégen belül, a csapatmunka, az összetartás, a partnerségi viszony a bérlőkkel. Fontos célunk megváltoztatni azt a koncepciót, ahol csak és kizárólag ügyfelekként tekintünk a bérlőinkre – partnerként is tekintünk rájuk. Ennek a működésnek a gravitációs középpontjában az áll, hogy egy jól átgondolt, emberközpontúhelyet, biztosítsunk, ami stabil létező egy nagyon változékony világban.”
Lóránd úgy gondolja, amiben élen járnak, az az ügyfélcentrikus hozzáállás: „nem csak a kézzelfogható igényekre támaszkodunk, hanem a látens igényeket is szeretnénk kiszolgálni. Ez egészen széles értelemben értendő – kezdve onnan, hogy olyan sport és rekrációs létesítményeket tervezünk, amelyek jó helyszínként szolgálnak egy családi nap megtartásához, de akár a munka utáni társas sportolásnak vagy a csendes elvonulás igényének is megfelelnek. Ezen felül az üzleti igényekre is reagálunk például az Essential csapat bevonásával. Támogatni tudjuk a beszerzési folyamatokat, legyen szó targoncáról, polcrendszerekről, vagy akár világításkorszerűsítésről. Fontos célkitűzésünk, hogy a hozzáadott érték ne csak egy elvont fogalom legyen, hanem tényleges tartalommal töltsük meg. .
Lóránd szerint az is a Prologis egyik legfőbb erénye, hogy az értékteremtési statégia túlterjeszkedik a konvencionális üzleti gondolkodáson. „Nem a kötelező minimumban gondolkodunk, hanem meg szeretnénk felelni a 21. század komplex igényeinek is. Ennek megfelelően alakítjuk ki a Parklife koncepciót, dolgozunk az Essentials szolgáltatásokon és ezeket az elveket alkalmazzuk az ingatlankezelében is.
„A munkámban leginkább a folyamatosan változó kihívásokat szeretem, és azt, hogy ez alapvetően egy nagyon értékvezérelt terep. Itt tényleg úgy kell értékeket létrehozni, hogy annak funkcionalitása legyen, és hogy mindenki profitálni tudjon belőle. Hiszen azt az értéket, amit mi létrehozunk, azért hozzuk létre, hogy mások azt felhasználva további értéket tudjanak teremteni.”